的说：“不是吧？还要去报纸上打广告？”
王经理对此也很无奈，说道：“老板是这个意思。”
“潇总监呢？”
“她很年轻，应该对电视这种传媒更能接受。”
“嗯？”周浩然隐约听出了他的意思，试探着问，“王经理，咱们厂长，有多大年纪？”
王经理道：“五十多岁。”
周浩然接着问：“潇总监呢？”
“二十多吧。”
王经理笑呵呵，递了个眼神，不言自明。
这就是民企的缺点了。
这是属于个人的企业，老板爱怎么搞就怎么搞，想任命谁就任命谁。这个电热水壶厂的老板，跟年轻貌美的潇总监去外地出差七八天，两人的亲密关系在厂子里估计是公开的秘密。
相对而言，国营单位就会更有组织性、纪律性，有比较规范的管理秩序。
周浩然从中就摸索出了一点规律。
民企的诞生其实很短暂，也就是92年南巡讲话之后才雨后春笋的出现。
在此之前，那些所谓的民企，要么是小作坊、个体户，要么是挂靠在国营单位下的“国有”属性。
现在才96年，就意味着民营产业才刚刚开始，还处于草莽阶段，各方面都很不规范。
远不像二十年后那样，很多优秀民营企业都已经成长为世界级的商业巨头。
这年头的民企，就是一言堂！
大事小情，都是老板说了算！
老板可以随心所欲地任命他的小蜜当市场总监，反正就是挂个名，所有的实权都掌握在老板个人手里。
周浩然询问：“这事，如果去找潇总监，也未必有用吧？”
王经理咳了咳嗓子，正色道：“咱们这就过去，找她问问！”
(本章完)
第76章 初级阶段(2/2),点击下一页继续阅读。